Н.Сычев. Для владельцев бизнеса [2008г. , 4 электронных семинара] [2008 г., обучающий курс, CamRip]

Н.Сычев. Для владельцев бизнеса [2008г., 4 электронных семинара]
Год выпуска: 2008
Страна: Россия
Жанр: обучающий курс
Электронный семинар «Пассивный персонал — Сильное решение!»
В состав семинара входят:
1. Аудиозапись обсуждения проблемы (90 минут) [mp3, 48 кбит в сек]
2. Видеоприложение с примерами используемых материалов (10 минут) [wmv, величина кадра 640*480, 768 кбит в сек, 25 кадров с сек, аудио поток 96 кбит в сек]
3. Статья «Лентяй – почти герой России».
4. Два подарка (специальные тексты).
— Магазин увеличил продажи на 28% уже в первый месяц, а Вы сможете?
— Хотите перестать страдать от пассивного персонала и начать получать прибыль из его активности?
Используйте современный и недорогой метод активизации!
Активный персонал это:
— Постоянно растущая прибыль
— Люди сами придумывают, как им получать результаты
— Вам не нужно никого ругать или «строить»
— Вы меньше переживаете, выполнят сотрудники свои поручения или нет
— Вы уверены в своей команде и можете штурмовать новые вершины
— Вам не нужно следить за исполнительской дисциплиной, тратить на нее свое время и энергию
— Вы можете строить смелые планы и открывать новые бизнесы
— Скорость Вашего бизнеса повышается во много раз
— Сотрудники уважают фирму и хотят, чтобы она лучше работала
— Клиенты получают своевременное обслуживание и ходят довольными
— Теперь не Вы бегаете за сотрудниками, а они за Вами
— Их энтузиазм наполняет Вас энергией и жаждой жизни
— Вы уверены в будущем своего бизнеса
Семинар проводится в рамках электронного
Бизнес-клуба для Владельцев бизнеса.
Для первого семинара специально выбрали сверхактуальную проблему, которую хотят решить практически все Владельцы бизнеса.
На семинаре абсолютно точно нет:
— Рекомендаций и предложений по разработке оптимальной структуры фирмы, оптимизации бизнес-процессов и изготовлении подробных должностных обязанностей – Этого точно нет!
— Рекомендаций создать оптимальную/идеальную систему оплаты труда и всевозможных правильных формул по оплате – Этого точно нет!
— Требований разработки обычной системы мотивации персонала – Этого точно нет!
Что же есть?
Современный способ АКТИВИЗАЦИИ персонала, комментарии и примеры как его использовать!
Выгоды от семинара:
— Вы узнаете современное решение проблемы пассивного персонала, которое уже проверено в условиях России и показало высокие результаты
— Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для быстрой активации сотрудников
— Вы увидите видеозапись с примерами используемых средств
— Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить Электронный семинар на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время
— Вам потребуется всего 2 часа, чтобы понять, как это работает
— Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области
— Вы получите подарки, которые сможете сразу использовать для активизации сотрудников
Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Власовой Нелли Макаровной.
Нелли Макаровна – Одна из наиболее заметных фигур не только в Новосибирском, но и во всесибирском бизнес-консалтинге.
Она основала Центр бизнес — мастерства «Харизма», который уже 11 лет остается ведущим учебным центром по бизнесу в Новосибирске.
Ей написано огромное количество книг и других материалов бизнес — тематики.
Чтобы Владельцы бизнеса быстрее решали организационно-технологические вопросы вместе с курсами и семинарами распространяются различные материалы, помогающие решать организационные вопросы в их бизнесе. Для этих целей к семинару прилагаются бесплатные бонусы:
1. Декларация о принципах построении организации.
2. Манифест о дисциплине труда.
3. 14 принципов воспитания качественных сотрудников
4. Руководство по управлению персоналом (мотивации) для менеджеров фирмы.
5. Основные функции кадровой службы.
Бонусы предоставлены Власовой Н. М.
P.S.
Семинар поможет Вам:
— Повысить активность Вашего персонала
— Поднять результативность бизнеса на новые вершины
— Получить больше уверенности в своем будущем и будущем своего бизнеса

Электронный семинар «Как устранять препятствия»
В состав семинара входят:
1. Аудиозапись обсуждения проблемы (76 минут) [mp3, 96 кбит в сек]
2. Видеоприложение к Семинару (9 минут) [wmv, величина кадра 428*240, 448 кбит в сек, 25 кадров с сек, аудио поток 64 кбит в сек]
3. Статья «Системный метод». Автор – Рязанцев А. Н.
4. Инструкция для проведения упражнения по устранению препятствия при решении задачи. Автор – Рязанцев А. Н.
Кто хочет быстрее решать свои задачи в бизнесе?
Устранение препятствий — быстрый способ решения большинства задач!
Вы можете самостоятельно устранять препятствия и увеличивать свою прибыль!
Обычно большие деньги в бизнесе появляются тогда, когда Владелец решает какие-либо особые задачи. Например, такие как:
1. Увеличение прибыли.
2. Выпуск нового продукта.
3. Привлечение новых клиентов.
4. Увеличение продаж.
5. Остановки в развитии бизнеса.
6. Улучшение взаимопонимания с партнерами.
7. Передача бизнеса наемному руководителю.
Это обычные «стандартные» задачи, решение которых предлагаемым в семинаре методом уже давно проверено.
Как же эти задачи решаются? Раз у нас есть задачи, то значит, есть и препятствия, мешающие их решению.
Предлагаемый метод устранения препятствия основан на уже широко распространенном методе Системных (организационных и личных) расстановок по Берту Хеллингеру.
В семинаре предлагается и подробно рассматривается специальная методика по устранению препятствий.
Этот метод кардинально отличается от обычной популярной психологии, предлагающей создавать позитивное отношение к проблемам. В его основе лежит современная технология, основанная на научных методах и разработках.
Вы получите детальную инструкцию для выполнения упражнения, помогающего именно найти и устранить препятствия, мешающие решению Ваших задач.
Вам не нужно привлекать помощников, чтобы устранить препятствия. Вы можете сделать все сами!
В итоге, Вы сможете продвинуться в решении наиболее важных для Вас задач. И заработать на этом деньги. Возможно, деньги для Вас не главное в бизнесе. Тогда решайте те задачи, которые для Вас важнее.
Кроме того, в семинаре рассматривается много интересных вопросов:
— Что такое личная Система безопасности человека, как она помогает выжить и как она мешает Вашему развитию,
— Что такое Системный подход в психологии,
— Как устроены «морфические» поля или поля памяти,
— Как на судьбу организации влияет ее прошлое и можно ли это исправить,
— Сымый эффективный способ решения проблем для ленивых,
— Что происходит с организациями, развитие которых не учитывает их историю,
— Четыре основных внутренних конфликта личности и как они могут влиять на работу Ваших сотрудников,
— Можно ли найти методическую литературу по Организационным растоновкам,
— Почему и когда сотрудникам выгодно болеть,
— Продажи как внутренний процесс человека,
— Реальные примеры устранения препятствий и решения задач в бизнесе.
Раньше бизнесмены действовали вслепую, решая многие важные для себя задачи.
Сейчас наиболее продвинутые используют современные методы при построении организаций и решении бизнес-проблем.
Это становится их явным конкурентным преимуществом и помогает обходить соперников или вообще не иметь их.
Используйте семинар, чтобы повысить свои возможности в бизнесе.
Выгоды от семинара:
— Вы узнаете современное решение проблемы устранения препятствий при решении задач в бизнесе,
— Получите конкретное практическое упражнение, и сможете самостоятельно находить и устранять препятствия, мешающие решению важных для Вас задач,
— Вы услышите живой рассказ, объяснающий механизмы появления и устранения препятствий.
— Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить его на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время.
— Вам потребуется всего 2 часа, чтобы понять, как это работает.
— Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области.
— Вы получите подробную инструцию по устранению препятствий и сможете сразу начать действовать.
Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Рязанцевым Александром Николаевичем.
Рязанцев Александр Николаевич – Владелец-директор Санкт-Петербургского Института системных технологий и консультирования.
Им проведено огромное количество индивидуальных и групповых консультаций по решению проблем в бизнесе.
P.S. Семинар поможет Вам:
— Решить наиболее волнующие Вас задачи,
— Поднять результативность бизнеса на новые вершины,
— Получить больше уверенности в своем будущем и будущем своего бизнеса.

Электронный семинар «Системный подход к старту бизнеса!»
Этот, и следующий семинары не содержат видеоряда. Я включил его в подборку, ввиду того, что они занимают очень небольшой объём. Дольше оформлять, чем скачивать.
В состав семинара входят:
1. Аудиозапись обсуждения проблемы (2 часа) [mp3, 20 кбит в сек]
2. Статья «Старт бизнеса». Автор – Семенова Л. Н.
3. Иллюстрированная схема старта. Автор – Семенова Л. Н.
4. Статья «Три привычки для создания успешного бизнеса». Автор – Сычев Н .А.
5. Особый подарок, который поможет системной работе в бизнесе.Притча. Один человек лез по скале.
Он стёр свои пальцы в кровь, он падал до самого подножия и вновь начинал взбираться.
И когда силы стали покидать его он воззвал к Всевышнему: «Боже! Сколько ещё мне покорять эту скалу! Дай мне силы, дай мне совета!»
И Господь ответил:»Сын Мой! А ты никогда не слышал про снаряжения для альпинизма»?
Системный подход и ТРИЗ — «снаряжения для альпинизма» в Вашем Бизнесе!
Вы любите начинать и проваливать свои бизнесы?
Тогда почему же это происходит?
Наверняка, Вы не учитываете некоторые важные факторы, стартуя дело.
Сколько стоят Ваши ошибки?
Сколько раз Вы еще можете позволить себе провалиться?
Давайте, сократим провалы до минимума.
В семинаре абсолютно точно нет:
— Рекомендаций и предложений по разработке оптимального бизнес-плана – Этого точно нет!
— Инструкций как зарегистрировать фирму – Этого точно нет!
— Рекомендаций как выбрать банк, открыть в нем счет и получить кредит – Этого точно нет!
Что же есть?
Выгоды от семинара:
— Вы узнаете системные подходы к старту бизнеса и сможете использовать их на практике;
— Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для успешного старта;
— Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить его на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время;
— Вам потребуется всего 2 часа, чтобы понять, как это работает;
— Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области;
— Вы получите подарок, который сможете сразу использовать
Основное содержание семинара:
— Что такое системный подход в бизнесе.
— Как в бизнесе проявляется основной закон, открытый в ТРИЗ (Теории решения изобретательских задач)
— Наиболее важные факторы, которые влияют на будущее бизнеса и успешность его старта
— Кадры, клиенты и доходы – что нужно учесть на старте?
— Где «застревают» Владельцы на старте и как преодолеть такие препятствия
Кроме того, участники семинара получили особое задание. А именно, назвать три привычки, которые помогут начинающему свое дело бизнесмену сделать это успешно.
И это просто чудо, что у Вас теперь будет целых две версии ответа!
Два системных консультанта-практика, по-разному видят мир и дают разные ответы на этот вопрос.
Оба ответа уникальны и практически полезны.
И Вы сможете сами выбрать, что использовать.
Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Семеновой Людмилой Николаевной.
Людмила Николаевна – к. х. н., специалист ТРИЗ, разработчик уникального Бизнес-куба, автор и ведущая многих семинаров по системному подходу к бизнесу.
Она основала и возглавляет фирму «Диол», и уже 14 лет на практике помогает бизнесменам строить бизнес системно.
P.S. Семинар поможет Вам:
— Стартовать свой новый бизнес системно.
— Успешно справиться с остановками на старте.
— Понять, какие привычки помогут Вам на старте бизнеса.
Этот семинар посвящен такой актуальной теме, как «Системный подход к старту бизнеса» и проводится с известным экспертом в области системного подхода к бизнесу.

Электронный семинар «Координация взаимодействия в бизнесе»
В состав семинара входят:
1. Аудиозапись обсуждения проблемы (102 минуты) [mp3, 20 кбит в сек]
2. Программа построения координации и взаимодействия из 9 шагов и примеры моделей для описания работы фирмы
3. Статья Власовой Н. М. «Команда, без которой нам не жить».
4. Подарок.Координация взаимодействия в бизнесе — новое современное направление увеличения прибыли!
Как научить и даже заставить сотрудников, чтобы взаимодействие состоялось?
Вы можете самостоятельно повысить уровень координации и взаимодействия в разы!
Сказка.
Не так давно это было, а, может, и давно — не в этом суть. В стране известной всем было это.
За лесами её дремучими, за долами бескрайними Городок крохотный появился. И обосновались там люди добрые. Люди добрые да трудолюбивые. И была земля окрест деревушки плодородная, только мало её было. Совсем мало. И людей мало было.
Каждый знал, как хозяйство своё обустраивать. Но не было согласия между дровосеком и кузнецом, кузнецом и охотником, охотником и кожевником, кожевником и портным, портным и … Вообще, там нигде ни с кем согласия у них не было!
Но пришла осень холодная, а за нею зима лютая. Отрезала она Городок от мира большого.
И теперь не стало возможности дровосеку пойти да самому дичь пострелять, охотнику дров нарубить, кожевнику за шкурами в Большой Город съездить, короче полная неурядица в Городке стала властвовать.
Увидел это Мэр Городка крохотного. Созвал он всех жителей на совет вечерний и сказал им голосом твёрдым:
«Дорогие мои! Если так дело дальше пойдёт, загнётесь все — один я останусь — так у меня мама в Большом Городе живёт. А у вас, кроме Городка — больше дома нет! Понятно?!»
Не глупые люди были, хоть Городок и крохотный, поняли всё сразу. Тут же стал дровосек дрова свои продавать жителям, кузнец, для них же, труда орудия, ну и охотник, и кожевенник с портным на том же рынке торговать стали.
И не было предела радости, и не скрывал Мэр своего умиления! И стали жить счастливо люди добрые. Добрые да трудолюбивые!
Скоординируй сотрудников своего «Городка»! Доставь Себе радость и подари счастье своему персоналу!
Как сделать так, чтобы в фирме могли работать обычные, несовершенные люди?
Владельцы бизнеса уделяют много времени и внимания усовершенствованию организационного механизма фирмы. Многие механизмы уже настолько оптимизированы и прописаны, что в них могут работать только специально подготовленные люди. Таких людей сейчас очень трудно найти и они дорого стоят. Настало время решать задачу, как сделать так, чтобы в усовершенствованном организационном механизме фирмы могли работать обычные, несовершенные люди. Фирма – это живой организм. При 24 сотрудниках она может иметь 280 каналов взаимодействия. Из которых 70% плохо или вообще не работают. Как может решаться эта проблема?
Там, где нет сотрудничества, живет соперничество, и процветают конкуренты. Многие Владельцы бизнеса интересуются, как можно реализовать координацию взаимодействия на уровне механизма. Волшебной палочки нет, есть система мер и шагов.
В семинаре предлагается и подробно рассматривается конкретная практическая Программа построения координации и взаимодействия из 9 шагов.
Кроме того, в семинаре рассматривается много интересных вопросов:
— Где сотрудники сжигают много энергии и как можно этого избежать при правильной координации
— Как устранить монополию должности
— Зачем нужны премии и штрафы
— Где Владельцу взять время на координацию?
— Чему помогает воспитание «внутреннего потребителя»
— Терпимость, как корпоративная ценность
— Зачем нужен прайс-лист сотрудника
— Как использовать метод «рассола» для обучения сотрудников фирмы
— Почему язык общения может стать ловушкой для Ваших планов
— Как использовать предлагаемое решение по координации в малых фирмах из 3 – 7 человек
— Что приходит взамен обязанностей сотрудников
Раньше фирмы напоминали лодку, на корме которой стоял руководитель и отдавал команды гребцам.
Сейчас условия изменились, мы уже плывем по быстрой бурлящей реке, и ждать команды от руководителя – верный способ утонуть и утопить свой бизнес.
На смену выдаче команд и указаний приходит правильная и эффективная координация.
Выгоды от семинара:
— Вы узнаете современное решение проблемы координации взаимодействия в бизнесе,
— Получите конкретный план из 9 шагов, и сможете самостоятельно в разы повысить координацию взаимодействия в свой фирме
— Вы услышите живой рассказ о том, что и как надо делать для повышения координации
— Вам не нужно специально ездить на очные семинары, Вы сможете изучить его на работе или дома или даже в дороге и сделаете это в свободное время
— Вам потребуется всего 2 часа, чтобы понять, как это работает
— Вы получите информацию из первых рук от ведущего эксперта-практика в этой области
— Вы получите подарок, который сможете сразу использовать
Семинар проводит Сычев Николай Андреевич вместе с приглашенным экспертом Власовой Нелли Макаровной.
Нелли Макаровна – Одна из наиболее заметных фигур не только в Новосибирском, но и во всесибирском бизнес-консалтинге. Она основала Центр Харизма, который уже 11 лет остается ведущим учебным центром по бизнесу в Новосибирске. Ей написано огромное количество книг бизнес — тематики.
P.S. Семинар поможет Вам:
— Повысить координацию и взаимодействие Ваших сотрудников
— Поднять результативность бизнеса на новые вершины
— Получить больше уверенности в своем будущем и будущем своего бизнеса

Качество: CamRip
Формат: WMV
Видео кодек: Windows Media
Аудио кодек: MP3