курс видеолекций из портфеля директора — «финансовый менеджмент»

Курс видеолекций из портфеля директора — «Финансовый менеджмент»
Содержание видеокурса:
3.1. Балансовый отчет предприятия как источник информации о финансовом состоянии предприятия;
3.1.1. Структура имущественного комплекса;
3.1.2. Деловая активность;
3.1.3. Основные показатели, характеризующие текущее финансовое состояние предпринимательской организации;
Какие показатели характеризуют финансовую устойчивость предприятия?;
Характеристика показателей;
3.1.4. Резюме;
3.2. Постановка финансовых целей перед предприятием и их достижение;
3.2.1. Формирование инвестиционной базы;
3.2.2. Минимально необходимый объем продаж, как одна из финансовых целей;
3.2.3. Совокупный объем затрат, который может позволить предприятие;
3.2.4. Резюме;
3.3. Система бюджетного планирования на предприятии;
3.3.1. Подготовка операционного и финансового бюджета;
3.3.2. Прогноз отчета о прибылях и убытках;
3.3.3. Прогноз отчета движения денежных средств;
3.3.4. Прогноз балансового отчета;
3.3.5. Резюме;
3.4. Структура затрат предприятия;
3.4.1. Основные элементы себестоимости;
3.4.2. Характеристика постоянных и переменных затрат;
3.4.3. Определение значимости/критичности отдельных видов затрат для бизнеса;
3.5. Оперативный анализ и контроль за показателями затрат на предприятии (управленческий учет и контролинг);
3.5.1. Требования к системам управленческого учета и контролинга;
3.5.2. Нормативные сроки предоставления управленческой отчетности;
3.6. Механизм ценообразования;
3.6.1. Определение факторов, влияющих на цену продуктов и услуг компании;
3.6.2. Влияние политики ценообразования на планируемые финансовые результаты;
3.6.3. Выбор оптимальной политики ценообразования;
3.6.4. Резюме;
3.7. Управление оборотными средствами;
3.7.1. Управление запасами и дебиторской задолженностью;
3.7.2. Управление денежными потоками;
3.7.3. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия;
3.7.4. Резюме;
3.8. Управление инвестициями;
3.8.1. Приоритетные направления инвестиционной деятельности предприятия;
3.8.2. Критерии отбора инвестиционных проектов;
3.8.3. Способы аккумулирования инвестиций;
3.8.4. Резюме;
3.9. Механизм повышения финансового результата деятельности предприятия;
3.9.1. Процессные изменения в системе управления предприятия;
3.9.2. Продуктовые изменения;
3.9.3. Реинжиниринг бизнес-процессов в деятельности предпринимательской организации;
3.9.4. Резюме;
3.10. Система сбалансированных показателей (BSC);
3.10.1. Что такое система сбалансированных показателей?;
3.10.2. Характеристика качественных и количественных показателей, входящих в систему сбалансированных показателей;
3.10.3. Механизм измерения стратегических планов предприятия;
3.10.4. Механизм внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии.
Видео кодек: XviD
Аудио кодек: MP3
Видео: 432х320
Аудио: 64 кбит/сек
Скриншоты:

«Управление персоналом» —
«Маркетинг» —
«Стратегический менеджмент» —