РШУ. Инструменты принятия решений в маркетинге. Видеокурс к семинару [семинар, DVDRip]

РШУ. Инструменты принятия решений в маркетинге
Страна: Россия
Жанр: семинар
Продолжительность: 4 часа 45 минут
Описание: Предлагаемый семинар ставит своей целью комплексную подготовку эффективных руководителей маркетинговых служб компании (директоров по маркетингу) в соответствии с современными стандартами. Семинар позволяет получить знания в области современного маркетинга и развить навыки по их применению на практике, направленные на повышение эффективности деятельности компании.
Семинар предназначен:
Для руководителей служб маркетинга (начальников отдела маркетинга, директоров по маркетингу)
Для коммерческих директоров
Для ведущих специалистов-маркетологов, представляющих кадровый резерв компании
Чем должен заниматься маркетинг в компании? Роль, задачи и функции маркетинга.
Стратегия маркетинга.

— Понимание потребителя. Что влияет на удовлетворенность потребителя? Методика SERVQUAL.
— Методика Mystery Shopping. Примеры использования, анализ инструментария для проведения исследований собственными силами.
— Особенности маркетинга в секторе B2B.
— Практическое упражнение по анализу ситуации на рынке
— Управление продуктом в маркетинге. Как определить перспективы нового продукта на рынке?
— Проведение опросов и фокус-групп для тестирования новых продуктов.
— Всегда ли надо предлагать «идеальный продукт»? Оптимизация потребительских характеристик и функций продукта – разбор примера реального проекта.
— Стратегии ценообразования. Ведение ценовых войн. Управление скидками.
— Методики установления оптимальных цен, анализ реального примера.
— Управление продвижением товаров и услуг. Как определить оптимальные инструменты продвижения? Как определить оптимальные средства стимулирования продаж?
— Будут ли скидки, призы и подарки привлекать клиента? Анализ реального примера.
Качество: DVDRip
Формат: MP4
Видео кодек: H.264
Аудио кодек: AAC
Видео: MPEG4 Video (H264) 368×272 25.00fps [Video]
Аудио: AAC 48000Hz stereo 1536Kbps [Audio]
Часть 1:

Часть 2: